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武汉市编办印发《岗位责任制考核办法》
时间:2013-08-01              

  武汉市机构编制委员会办公室

  岗位责任制考核办法

  第一条  为进一步规范岗位行为,提升服务效能,提高工作质量,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性,推进学习型、创新型、服务型、和谐型机关建设,根据市委组织部、市人社局、市公务员局的有关规定,制定本办法。

  第二条  本办法适用于办公室机关、市事业单位登记管理局处级(含处级)以下干部职工。市管干部岗位责任制考核按市委组织部统一要求进行。

  第三条  考核内容。岗位责任制考核以岗位职责和所承担的工作任务为基础依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩和岗位责任落实情况。

  (一)德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

  (二)能,是指履行职责的业务素质和能力。

  (三)勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

  (四)绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

  (五)廉,是指廉洁自律等方面的表现。

  第四条  考核组织。成立市编办岗位责任制考核工作领导小组,主任任组长,办其他领导任副组长,各处(局)负责人为成员,统筹协调和组织实施岗位责任制考核工作。领导小组日常工作由综合处承担。重大问题由主任办公会研究决定。

  第五条  考核方式。岗位责任制考核分为平时考核、专项考核和年终考核三种方式。年度综合考核实行百分制打分,平时考核、专项考核与年终考核均以百分制计算,在年度综合考核计分中分别占20%、40%与40%。

  干部职工年度综合考核得分=平时考核得分×20%+专项考核得分×40%+年终考核得分×40%。

  第六条  平时考核。平时考核实行减分制,总分100分。重点考核公务员岗位责任目标任务完成以及庸、懒、散情况,以工作记实、行政投诉和考勤记录等为基础,按月度进行减分汇总。

  (一)一票否决。对党风廉政建设、计划生育、安全生产、社会管理综合治理工作按照市委、市政府规定实行一票否决。凡违反信访稳定等规定,造成不良社会影响的,给予减分。每一单项工作的减分分值为10分,其中责任处(局)主要负责人4分,岗位责任人6分。

  (二)工作纪律。严格执行考勤管理,上班、开会或参加集体活动等无故迟到或早退的,每人每次扣除1分;未按规定请假而旷工或无故不参加指定集体活动的,每人每次扣除2分;值班脱岗的,每人每次扣除2分;工作时间发现上网玩游戏、看电影、炒股票,以及电话聊天、干私活等与工作无关事项,每人每次扣1分,被媒体曝光、有关部门查到或群众投诉举报的,每人每次扣除2分。

  (三)工作绩效。严格执行办公室的决策部署,对执行决策不力,不认真履行或不正确履行岗位职责,致使工作遭受损失和造成不良影响的,视情节轻重扣除岗位责任分。未完成或未按时完成重大决策部署的,影响全局工作的,每次分别扣除责任处(局)主要负责人2分、1分,扣除岗位责任人5分、2分;一般性决策部署未完成或未按时完成的,每次分别扣除责任处(局)主要负责人1分、0.5分,扣除岗位责任人2分、1分;凡对办领导的批示和工作部署未落实或未按时落实的,每次扣除责任处(局)主要负责人1分、0.5分,扣除岗位责任人2分、1分。

  (四)工作作风。严格执行首问负责制,凡因工作态度较差、工作效率低下以及各种违纪等原因,当事人举报投诉,经查证属实的,每次扣除责任处(局)主要负责人0.5分,扣除岗位责任人1分。凡因不作为、乱作为、慢作为或工作失误等原因,受到上级批评或新闻媒体曝光,造成工作被动的,每次扣除责任处(局)主要负责人1分,扣除岗位责任人2分。规范公文处理工作,办文中出现错字、明显语法错误或格式错误的,每次扣除责任处(局)主要负责人0.5分,扣除岗位责任人1分。工作时间之外言行举止不当,影响机关形象的,扣除岗位责任人1分。

  (五)扣除岗位责任分不代替其它按规定应给予的党纪、政纪处分。同一项工作涉及该条多项扣分规定的,按扣分分值高的条款执行。

  (六)考核程序。办公室干部职工要按月如实填写《市编办岗位责任制平时考核表》,经所在处(局)主要负责人初审、分管领导审核后,送综合处汇总。《市编办岗位责任制平时考核表》中没有涵盖的扣分情形,由有关责任部门核实,书面意见报分管领导审定后,送综合处汇总。在此基础上,综合处结合办领导反馈的意见和日常抽查的情况,提出月度考核意见,报领导小组审定,作为年度考核的重要依据。

  第七条  专项考核。专项考核实行100分制,对分解下达的年度工作目标任务和临时性工作任务,在目标任务完成后逐项进行考核评估,分优秀、良好、一般、较差四个层次进行评分。(具体评分标准见附表)

  第八条  年终考核。年终考核由目标考核、民主测评、领导评价三部分组成,均按百分制计分,主要有以下五个步骤:

  (一)个人总结述职。被考核对象全面总结当年度的履职情况,填写《公务员年度考核登记表》或《参照公务员法管理的工作人员年度考核登记表》,并在所在处(局)进行述职。

  (二)工作目标量化考核。个人工作目标考核得分以百分制计算,由各处(局)负责组织实施。被考核对象按照岗位责任量化标准自行打分,再由所在处(局)进行集体评议,并提出对每个岗位干部职工年度工作目标量化考核得分的具体意见,报领导小组汇总。

  (三)民主测评。民主测评得分以百分制计算,在全办范围内进行,群众评分的平均分值为个人年终民主测评分值。

  (四)领导评价。领导评价得分以百分制计算,处(局)主要负责人由分管领导评价打分,其他干部职工由所在处(局)主要负责人评价打分。

  (五)进行公示。对被考核对象的平时考核、工作目标量化考核、民主测评以及领导评价的得分,在机关内及时进行公示。

  第九条  加分事项。对工作成绩突出,获得上级表彰和奖励的,以及创新成果获得上级肯定或推广的,给予适当加分。加分幅度由相关处(局)拟出初步意见,报领导小组研究决定。

  第十条  年度考核等次的确定。由领导小组对办公室全体干部职工平时考核、专项考核与年终考核得分进行数据统计,按照当年市人社局分配的优秀等次名额,经民主推荐提出优秀等次候选人,报主任办公会研究决定后确定。民主测评中得基本称职和不称职票数超过三分之二,且综合考核得分在70分以下的,经组织考核认定,应评为基本称职等次。得不称职票数超过三分之一的,且综合考核得分在60分以下的,经组织考核认定,应评为不称职等次。但有下列情形之一的,处(局)主要负责人和直接责任人当年不得评为优秀等次:

  (一)凡有绩效考核目标未完成或因违反党风廉政建设、计划生育、安全生产、信访稳定、社会治安综合治理等任何一项一票否决规定指标的;

  (二)受到市委、市政府等上级部门通报批评的;

  (三)在治庸问责,改善投资发展环境中被举报投诉,经有关部门查实,造成严重后果和影响的;

  (四)全年累计扣分超过15分的,以及累计扣分在全办排名最多的;

  (五)发生违纪违法行为,被纪检监察部门、司法部门立案审查的;

  (六)对新闻媒体、网络曝光涉及本职工作,处置不力,造成严重后果和影响的;

  (七)有其它严重问题造成恶劣影响的。

  第十一条  考核结果运用。年度考核实行奖惩制,考核结果与岗位培训、评先评优、选拔任用等管理环节挂钩,并对优秀等次的干部职工给予表彰和奖励。具体操作根据市公务员年度考核管理办法有关规定执行。

  对连续三年被评为优秀等次的,在选拔任用时,同等条件予以优先考虑。年度考核被确定为称职以上等次的,享受年度考核奖金;年度考核被确定为基本称职或不称职的,酌情扣发年度考核奖金。同时,对年度考核被确定为基本称职等次的,进行诫勉谈话,一年内不得提拔使用或平职交流到重要岗位任职;年度考核被确定为不称职等次的,应免去现职或降职使用,连续两年年度考核被确定为不称职等次的,予以辞退。

  第十二条  本办法自印发之日起执行。

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